Як аКитайська фабрика з ЧПУЦя зустріч проходила під особистим головуванням генерального директора, за участю всіх 18-працівників Департаменту складського господарства компанії. Метою було ознайомитися з досягненнями з моменту запуску системи та розгорнути ключові завдання для наступного етапу.
На початку зустрічі генеральний менеджер спочатку глибоко пояснив стратегічну необхідність повної реалізаціїGST ERPсистеми для команди. Він зазначив, що ця система є ключем до вирішення проблемних моментів попереднього управління, таких як розміщення даних між різними відділами, складний контроль процесів і низька операційна ефективність. Реалізуючи інтегроване та цифрове управління всім процесом від планування виробництва, управління запасами, експортної митної декларації до обліку відшкодування податків,GST ERPсистема не лише створює інтелектуальну систему контролю ризиків, але й руйнує бар’єри між фінансами та бізнесом, забезпечуючи точні та своєчасні дані для-прийняття рішень керівництвом Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd.
Згодом на зустрічі було оголошено про чудові результати, досягнуті після повторного-запускуGST ERPсистема. Дані показують, що система ефективно вирішила унікальні проблеми управління зовнішньоторговельними-підприємствами, орієнтованими на виробництво. Завдяки сприянню ефективній співпраці між промисловістю та торгівлею загальна операційна ефективність компанії зросла на 30%. Як старшийКитайська фабрика з ЧПУ, Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd. ще більше консолідувала свої переваги у сумісній роботі та ефективному реагуванні в міжнародному ланцюжку поставок за допомогою цієї системи, написавши сильну виноску для цифрової трансформації компанії.
Під час безкоштовного обговорення, зосереджуючись на практичних проблемах, які виникли під час просування та впровадження системи в жовтні, генеральний менеджер провів відкриту та щиру розмову з-першими співробітниками, ретельно розпитав про труднощі, з якими стикаються під час фактичних операцій, і зібрав-на місці інформацію про співпрацю та підтримку, необхідні на рівні компанії. Співробітники складу активно пропонували пропозиції на основі повсякденних операцій, висуваючи низку пропозицій щодо оптимізації, із захопленими промовами та жвавою атмосферою на місці події.
Наприкінці наради генеральний директор чітко розмістив основні робочі завдання на листопад. Він вимагав від усіх відділів прагматичної та ефективної співпраці, мінімізації втрат у внутрішніх процесах і ефективного перетворення підвищення ефективності, яке забезпечує система, на основну конкурентоспроможність компанії. Ця зустріч об’єднала консенсус усіх співробітників і заклала міцну основу для того, щоб компанія Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd. спринтувала для досягнення поетапних річних цілей.
Ця зустріч є не лише поетапним оглядом і підсумком, а й мобілізаційною нарадою для збору сил. У майбутньому цей потужнийКитайська фабрика з ЧПУпродовжуватиме використовувати цифровізацію як двигун, і всі співробітники Lishui Hengli Automation Technology Co., Ltd. сприймуть цю зустріч як нову відправну точку з більшим ентузіазмом і точними заходами для просування високо-якісного розвитку компанії на новий рівень.
Дізнайтеся більше
Електронна адреса: admin@hengli-hltnc.com
Whatsapp: +86 13884328311
